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                                                    三年虧損75億,股價復牌腰斬,又一手機巨頭消失於江湖!

                                                    本文由:刘元白 编辑 2019年07月21日 1:12 独家解读63157 ℃

                                                    【陈浩民被P掉卧蚕】

                                                    作者 | puuuuuma數據支持 | 勾股大數據時間回到2017年3月31日⌒﹡⊙,酷派用了一個奇葩的理由開始停牌┊⌒↑,稱公司需要更多時間提供2016年度業績報告π。這一停π△♀,就是兩年多↑☆π。

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                                                    小米迅速席捲市場▽∵,2012年?▽∟,小米市場份額不及聯想十一⊿,2014年▽,小米就超過了聯想﹡∴。此時♂◇,華為的余承東正處於道路的十字路口ππ♂。事後來看?↑⊙,如果華為沒有及時轉型〇∟◇,它很可能會複製聯想的結局┊♀∴。2013年♀,華為發佈P6手機♂π﹡,成為華為轉型后第一款成功的手機⌒♀,P6堅定了華為打造自主品牌的信心┊↑,2013年12月♂□,榮耀品牌正式獨立∟☆。

                                                    1酷派的成長史♀♂〇,就是一部中國消費電子的發展史⊙┊┊。1993年成立的酷派△,歷年產品包括呼機、CDMA彩屏手機、GSM手機、雙卡雙待手機等等⌒◇⌒,貫穿中國手機產品變遷的始終∟。

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                                                    2時間回到2011年□,當時「中華酷聯」四大家族基本壟斷了中國手機市場□,他們的地位相當於今天的「HMOV」⌒。在這個換人比換衣服還快的中國手機市場上∟♂┊,華為是少有存活至今的主角之一⌒∵□。不過┊,「HMOV」里的華為與「中華酷聯」里的華為相差甚遠〇。

                                                    當年造手機就和這兩年造車一樣流行┊♀,彷彿你不生產個手機◇▽,就錯過了那波互聯網浪潮似的♂↑。2014年♂?﹡,賈躍亭招攬到了從魅族跳槽的副總裁馬麟□?π。雖然入場晚▽↑↑,但耐不住錢多π。樂視帝國需要的並非現金流⊿◇♂,出貨量和流量才是第一追求┊♀◇。次年樂視的第一款手機——樂1手機發佈┊π,樂視為了砍下市場份額♀,採用了比零成本更激進的策略△,用戶每買一款手機↑┊,樂視補貼一兩百☆∟。

                                                    雷軍的身上既有一個創業者該有的理想主義⊿,更有理工男身上的實幹精神♂﹡⌒。當他的理想最終照進現實之時⌒∵⊙,結出的成果便是小米1□。

                                                    3時代變換推動者商業浪潮的上下跌宕┊⌒π,2014年π∴△,4G的出現↑∴⊙,標志著另一個時代的到來↑♂。這一次◇π,中國手機真正意義上的黃金時代來臨了┊┊∴。

                                                    所以說⊙,「中華酷聯」的時代里﹡﹡,華為雖是主角π??,卻是個隨時可能被替換的主角☆。小米的橫空出世◇,讓華為如夢方醒⌒♀。

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                                                    墜落的魅族△♂,黃章挽救不了♂π,魅族「三劍客」白永祥、李楠、楊顏更挽救不了∟♀。如今﹡▽♂,隨着李楠出局↑□,只餘下孤家寡人的黃章守殘抱缺∵〇π。

                                                    小米2015年銷量倒退∟?,低調的oppo和vivo開始嶄露頭角⊙☆,這下輪到雷軍開始着急了﹡◇◇。4G時代中場過半⊙♂﹡,市場競爭進入了白熱化∵↑,不容許哪怕是丁點失誤⌒♂☆。而一些參与者已經提前走向了終局♂⊿。

                                                    停牌之後﹡☆,酷派反而正常發起了財報∴。2016年酷派業績由盈轉虧﹡,虧損高達44.01億港元♂◇。2017年、2018年△↑?,公司分別虧損27.23億港元和4.11億港元△。三年累計虧損額高達75億港元♂。

                                                    我們無意于哂笑酷派的「多情」π♂☆,「江山代有才人出♂☆,各領風騷數百年」〇﹡⌒,酷派的遭遇代表了上一代手機廠商在世代變遷中的掙扎與無助┊。

                                                    但市場就這麼大↑☆,眾多玩家湧入讓這個賽道變得越發擁擠▽□┊。勝者為王?,有的人註定是主角♂〇,而有的人註定只是時代的註腳⌒,時代留給他們的時間已經不多了⊿↑▽。

                                                    然而┊∵〇,「小三」與「渣男」的組合一般都不會幸福〇┊▽。樂視成為酷派第一大股東后不久∵,樂視就爆發了資金鏈問題△,被波及的酷派股價斷崖式下跌△,僅2016年11月7日一天便下跌近20%◇〇⌒,2017年3月31日♀,酷派公告停牌♂,股價就定格在了0.72港元┊∟◇。

                                                    2015年﹡,中國智能手機出貨量4.3億台┊π,基本沒增長了△◇。之前被樂視挖人的魅族◇,早就開始尋求融資活命∵⌒。2015年2月∟,魅族獲6.5億美元戰略投資⌒,其中阿里巴巴佔5.9億美元♂↑,之後魅族開啟「大躍進」模式⌒□,魅族和魅藍兩大品牌全年銷售2000萬台⌒,比上一年增長數倍◇♀⊙。

                                                    2014年是中國手機行業的變革之年▽┊,通信標準從3G到4G過渡↑♂♀。一方面∴▽,運營商削減補貼△↑∴,傳統手機廠商的開始顯現出頹勢?♂△,另一方面□⊿,小米、魅族等新勢力給行業帶來新的變數⊙⊿。

                                                    就這樣♀,雙方一見鍾情⌒?┊,迅速掉入愛河♂,一段轟轟烈烈的「愛情」就此開始〇▽□。2014年12月16日?┊,奇虎360宣布與酷派結盟⊿♂∴。幾個月後♂,雙方就做出了愛情結晶——「奇酷」┊⊿,其由酷派提供硬件上的設計生產☆,奇虎360提供軟件和線上營銷的支持◇♂。

                                                    從風光無兩的「中華酷聯」成員到如今復牌后的跳崖式暴跌▽┊。正應了那句「好一似食盡鳥投林⊙?△,落了片白茫茫大地真乾淨∵∵!」▽┊▽。中國手機江湖的跌宕起伏﹡▽▽,絲毫不亞於《紅樓夢》里四大家族的榮辱興衰□。

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                                                    可以說⊙♀⌒,M8是一款超越時代的手機▽,當年它帶給國內手機人♂♂,包括雷軍的震撼程度絲毫不亞於後來小米帶給余承東的震撼▽◇﹡。雷軍送給手下一人一部M8♀,告訴他們下一部國產爆款手機必然出自小米之手♂∟◇。此後⌒,他一邊向黃章取經▽□△,一邊悄悄籌備小米△∟。從籌劃小米到造出小米1手機∴﹡﹡,雷軍蟄伏了兩年⊿﹡。

                                                    2016年∴π⊙,魅族尚有銷量1800萬(官方宣稱2200萬)π?。次年□π⊙,魅族發佈Pro 7〇,該產品成為魅族的「滑鐵盧」∵∵◇。2018年☆,魅族銷量已經跌落至948萬台♂┊。

                                                    4這個世界從來不缺理想主義者↑。真的猛士⊿↑?,敢於直視慘淡的現實⌒,國內的手機廠商廝殺的不可開交之時△⊙,蘋果卻以不到15%的市場份額拿走了90%的利潤?∵,原來他們爭來爭去♂⊿↑,爭的只是個男二號的角色△。所以□☆∟,即便HMOV成為後4G時代的四大手機廠商┊,誰又能保證∵□┊,5G時代不會是另一番天地呢⊿?

                                                    熱絡起來的不止是資本⊙⊿∟,還有人▽。在教育領域坐不住的羅老師說他要顛覆手機行業⊿↑,燒錢成癮的賈布斯說造不出手機就完成不了樂視生態的閉環π,格力董小姐說要讓格力手機像格力空調那樣賣到全國◇。

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                                                    有人說?,「如果魅族的管理者不是黃章的話♂⊿♂,很可能這個星球上都不會出現一家叫做小米的手機公司⊿⌒。」這句話有兩層意思π♂π,既是說黃章是雷軍的引路人⊿π,也是說如果沒有黃章的「縱容」∴♂◇,恐怕就沒有現在的小米↑。不過∴π▽,正所謂性格決定命運﹡,他們可能只是沿着一條註定的道路前行罷了♂。

                                                    當年華為的手機業務採用的是白牌的方式做手機♀∟△,即給全球的運營商貼牌供貨∴。與運營商合作的模式△,雖然讓華為佔據了渠道優勢⊿,但也極大的壓榨了利潤空間□。一個連品牌都沒有手機┊,根本沒有議價空間∴∵,更別談什麼品牌溢價了∴⊿☆。

                                                    在中國智能機的歷史里∟┊π,小米1絕對是一款劃時代的機型?〇。它不僅是中國第一款互聯網手機◇⊿,還以「高配低價」的特點改變了中國消費者的使用習慣〇。

                                                    2014年元旦剛過〇,雷軍宣布小米在2013年全年手機銷量達到1870萬〇,年底銷量6112 萬台♂〇,增長227%┊。而榮耀在獨立出來之後﹡,2014年全年手機出貨量達到2000萬台π⌒?,華為系手機總體出貨量7300萬台☆。

                                                    ( 郑重声明:本文版权归原作者所有,转载文章仅为传播更多信息之目的,如作者信息标记有误,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。 )

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